中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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近日,居然之家淮南店2019年年中工作總結(jié)會暨第三季度軍令狀簽署儀式取得圓滿成功?;茨系旮鞑块T負(fù)責(zé)人就2019年上半年工作內(nèi)容作出了深刻的總結(jié)與反思,并對下半年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致周到的部署。同時,團(tuán)隊眾志成城,對全面完成店內(nèi)目標(biāo)任務(wù)充滿信心,會議現(xiàn)場劃分職責(zé),認(rèn)領(lǐng)工作,各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)核心隊伍簽署第三季度軍令狀,開啟下半年新征程。
一、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行年中工作總結(jié)
按照招商運(yùn)營部、新零售營銷管理部、財務(wù)部、物業(yè)保衛(wèi)部及辦公室的匯報順序,各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年中工作述職匯報,逐項匯報了工作完成情況以及上半年工作取得的成績與亮點(diǎn),重點(diǎn)總結(jié)并分析工作中存在的問題與不足,并對下半年的工作計劃及目標(biāo)進(jìn)行陳述。
招商運(yùn)營部從銷售、清欠、招商、店面管理及團(tuán)隊建設(shè)等方面匯報工作,對商戶裝修、店面管理、顧客體驗(yàn)感及口碑等方面,認(rèn)真分析了不足,作出下半年的規(guī)劃。
新零售營銷管理部從活動與宣傳方面,深入淺出的闡述了活動方案制定、執(zhí)行、落地及效果分析,對工作中存在的問題有清晰的認(rèn)識,對下半年活動的開展已經(jīng)了然于胸。
財務(wù)部用數(shù)據(jù)分析的形式,呈現(xiàn)出上半年工作的成績,同時總結(jié)工作心得與體會,為大家?guī)硪馔獾氖斋@,展現(xiàn)出了財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)與認(rèn)真。
物業(yè)保衛(wèi)部及辦公室以圖文并茂的方式,簡明扼要的分析了上半年的工作亮點(diǎn)與不足,對下半年的工作更是方向明確、態(tài)度堅定,堅決表態(tài)做好各項安全保障及后勤服務(wù)工作。
二、居然之家淮南店店長工作總結(jié)分享
部門負(fù)責(zé)人匯報完畢后,總經(jīng)理對各部門的匯報進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,并針對店內(nèi)存在的各項問題及不足提出對應(yīng)的改進(jìn)措施,并部署了2019年下半年各項工作。他表示要繼續(xù)深挖優(yōu)質(zhì)品牌,盡快實(shí)現(xiàn)商場品牌升級及調(diào)整后的滿租;加快各項費(fèi)用的清繳,務(wù)必保持“零欠費(fèi)”的管理要求;落實(shí)物業(yè)安全檢查,排除各項安全隱患,確保安全經(jīng)營;加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊間溝通,尤其注重業(yè)務(wù)部門團(tuán)隊打造,要提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,建立良性溝通機(jī)制;重視外部宣傳工作,打造居然之家外在的高端形象;開源節(jié)流,增收節(jié)支,杜絕鋪張浪費(fèi)。
在家居建材行業(yè)不斷遭受沖擊的2019年,面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),淮南店不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),迎接新機(jī)遇,戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)!
三、第三季度軍令狀簽署儀式
有志者事竟成,唯有破釜沉舟,才能超越自我。在年中總結(jié)會議后,淮南店總經(jīng)理凌總帶領(lǐng)全體員工立下軍令狀,為第三季度的任務(wù)制定目標(biāo),指明了前進(jìn)方向,鞭策大家進(jìn)步、成長。
淮南店凌總帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人簽署軍令狀
新零售營銷管理部及招商運(yùn)營部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)精英簽署軍令狀
伴隨著熱烈的掌聲,居然之家淮南店2019年年中工作總結(jié)會暨第三季度軍令狀簽署儀式圓滿結(jié)束。生命不息,奮斗不止!2019年下半年,也是突破自我的半年,淮南店各部門負(fù)責(zé)人必將在總經(jīng)理凌總的帶領(lǐng)下,全體員工攜手共進(jìn),步步為營,深耕淮南,共創(chuàng)徽煌!2019交出滿意的答卷!
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。總結(jié)、學(xué)習(xí)、反思都是為了讓我們在下半年能夠做的更好!為了2019年交出完美的答卷,我們一同努力!